19天前
1. 对于我这种没有全职经验的新人来说,考个证书真的完全没用吗?会不会在简历筛选时能增加一点机会?
证书的用处在于系统性学习,依然是“供给侧”认证;简历筛选意味着是“需求方市场”,在“其他所有条件都差不多”的情况下,有比没有强——重点是“其他所有条件差不多”到用人单位没啥可以纠结的了,才纠结一下有没有证。
2. 帖子里说行业更看重实践经验,那像我这样刚毕业的,除了考证还有什么方式能积累相关经验?
下策去考证,完了花点钱再跟考证机构合作方的项目,写点白皮书啥的;中策自己搞搞独立研究,起个垂直的公众号,做点行业综述,再不济弄弄学习笔记;上策是直接做工具出来,解决一个特定问题,无论是知识库还是智能体,好好驾驭AI(注意,是驾驭,不是搞搬运)——多混几个“行业峰会”,就祛魅了。遍地是大哥。
3. 如果不考证,有没有其他低成本的方式能证明自己的专业能力,让HR认可我?
ESG的行业版图展开看看:
上层建筑:掌权的和给钱的,ESG原始动力。
政策方面,普通人入不了行、成不了制定者,专家学者最热衷承接这条线,搞解读;
投资方面,ESG(现在都不敢叫这个了)是金融圈的扩展包,个人多少培养点投资体感,更能理解ESG的市场关切——掌权的和给钱的。
核心群体:品牌方和供应方,ESG实践主体。
品牌方直接从政策、资本方承压,且直接面对消费者,社会监督更完备,所以他们是扛大旗的,也是钱多事少局面稳的,需求不大,一个萝卜一个坑,以外企和头部民企为代表的,ESG被当成营销来搞,据我研究就是学品牌不成的畸形产物。
供应方,一般是生产制造方,主要压力来自采购方(一般是品牌方),被供应链压着改善;政策压力也日益增加,比如传统合规升级、上市的有交易所要求等等。
外围玩家:咨询与评价(俗称第三方)
写报告的最火,做评级的最硬。一般还搭配合规、咨询、专项项目等,因为ESG作为共识概念出现得太晚、又正在被打破,所以号称“专注ESG30年的”,本身就不太专业…





