Jaremy-熵减岛
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这家伙很懒，什么都没有写...
1个月前
已完成内测任务
评论于：【已结束】首期内测活动：发布3篇帖子+3条评论，有实质性内容，拒绝灌水！
1个月前
不要只开会讨论，把“管气候的人、管气候的事”具体到岗位和考核上，让责任可追溯。 不要只写“气候风险可能增加”，做出量化表格或地图，让管理层一眼能看到风险大小和影响。 气候风险不能只挂在董事会报告里，要成为你做投资、采购、研发决策时的量化输入。 把数据抓起来，既是写报告用，也是管理用，不然只是写文档。 不要光写计划，把几个具体的试点先干起来，成功案例再推广。 气候风险不只是数字和报告，更要让企业在面对真实事件时有备无患。
评论于：企业在做气候风险工作时，究竟要落实哪些实质性工作？
1个月前
构建系统化的策略框架、量化模型以及可操作的工具体系。这通常涉及三个核心维度： 1.内部减排（节能与清洁能源替代） 2.绿色能源采购（如绿电） 3.外部抵消（碳信用等碳补偿机制）
评论于：请问是否有碳中和路径模型
1个月前
用“统一口径的底层碳核算 + 可扩展的行业因子 + 可量化、可审计的指标结构”，在不同产业之间实现可比性，同时不牺牲专业性与落地性。
评论于：如何构建一套跨行业通用的碳评价机制与核心指标体系？
1个月前
通过这篇文章重新认识了ESG，非常感谢岛主的分享，希望以后可以有更多更好的知识分享表情[guzhang]-熵减岛
评论于：四万字ESG知识笔记：来自500份高质量研究文献脱水拆解
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