二三小半-熵减岛
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这家伙很懒，什么都没有写...
前天
学习~顺便想请教哪里能学习测算CBAM数据的具体方法？
评论于：《欧盟碳边境调整机制（CBAM）深度研究报告》来了！免费下载
1个月前
感谢分享，认真学习~
评论于：四万字ESG知识笔记：来自500份高质量研究文献脱水拆解
1个月前
哦哦好的，我没审好题~表情[xiaoku]-熵减岛
@进击的ESGer评论于：企业应该如何提高社会维度的表现
1个月前
可以遵循以下三步来处理： 1. 明确核算目的与边界 明确核算报告是为谁服务（例如上游客户通常需要“从摇篮到大门”的数据），确定边界。 2.选择分配方法与依据 如果在“从摇篮到大门”边界内必须分配，主流方法一是物理分配，按产品与副产物的质量、体积或热值等物理属性比例分配。二是经济分配，按产品和副产物的市场价值比例分配。一般首选物理分配，如果副产物价值很高，可以考虑经济分配。 3. 收集数据与计算 收集工序的总能耗/物耗数据，以及副产物的产量、属性数据，选用分配方法计算分摊系数，最终得出目标产品的碳足迹。如果是用软件计算，在实际建模的时候应该会有操作。为每个工序填写产出物，系统自动按预设规则扣除相应比例的碳排放。 需要注意的是做好记录与披露，在报告里说明副产物的处理方式、分配方法和理由，提高报告的可信度。
评论于：产品碳足迹核算难点（一）
1个月前
已完成内测任务
@岛主评论于：【已结束】首期内测活动：发布3篇帖子+3条评论，有实质性内容，拒绝灌水！
1个月前
看问题里提了环境对应的E，社会对应的S，您想问的是管理维度对应的G层面的优化是吧？ 在ESG框架中，G（公司治理）的优化可从以下几个层面系统推进： 1. 治理架构和战略融入：设立董事会层面的ESG治理机制，明确职责分工，将ESG目标纳入公司整体战略，确保从决策到执行的有效传导。 2. 制度与内控完善：健全ESG相关合规与风险管理制度，建立常态化内审与监督机制，并畅通内部举报与反馈渠道。 3.绩效考核与激励：将ESG关键指标与高管及部门考核、薪酬挂钩，推动治理工作落到实处。 4.披露与沟通提升：遵循标准框架进行定期、透明的ESG信息披露，加强利益相关方沟通，回应关键议题。 5.能力与工具支持：推动ESG数据管理数字化，开展内部培训，提升专业管理能力，形成长效治理基础。 通过这些层面，可逐步补齐G维度的短板，形成与E、S实践协同并进的治理体系。
评论于：企业应该如何提高社会维度的表现
1个月前
方便及时了解动态信息，特别好~会关注学习。
评论于：2026年零碳新闻精选：全年汇编，持续更新中！
1个月前
谢谢！目前是有这些标准，但除非链主企业对供应商有强制要求，不然零部件企业不做也可以是吗？
@fight郭评论于：【请教】请问目前有哪些影响汽车零部件企业的碳标准？
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