近日,楚雄彝族自治州建成百万千瓦级“风光储一体化”新能源基地,为高海拔地区破解新能源并网消纳难题、推进“源网荷储一体化”提供了生动实践样板。
一、项目情况
楚雄百万千瓦级“风光储一体化”新能源基地目前总装机规模109万千瓦,其中光伏项目101万千瓦,建设风电项目8万千瓦,配套建成南山坝30万千瓦独立共享储能项目,由云南能投集团的绿能集团开发建设。随着牟定、武定、禄丰等片区在建新能源项目陆续投产后,云南能投集团在楚雄州的新能源装机规模将突破200万千瓦,为区域能源结构优化、新型电力系统建设提供坚实支撑,助力云南打造全国重要的清洁能源基地。
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二、实践经验
协同开发构建高效推进体系。一是战略协同。绿能集团积极服务和融入省委“3815”战略发展目标和地方发展规划,抢抓新能源发展机遇,主动谋划,依托楚雄州丰富的风光资源禀赋,谋划布局新型储能、“绿电+氢”等新业态,创新探索楚雄“风光储一体化”新能源基地开发模式,积极参与构建区域清洁低碳能源格局,推动清洁能源资源优势向产业优势转化。二是政企协同。绿能集团建立常态化的沟通协调机制,加强与属地政府、电网调度等紧密沟通,有效联动自然资源、林草等要素保障部门,提供专业的指导和支持,加大项目推进、要素保障等力度,形成“规划—审批—建设—并网”全链条协同机制,凝聚政企协同促新型电力系统建设强大合力。三是多能协同。绿能集团创新采取“接入优先、边建边投、分批并网”的开发模式,成熟一批开工一批,建设一批投产一批,实现项目多点开发落地。通过风电、光伏发电、储能等多能协同,充分发挥储能调节作用,有效促进风电、光伏发电消纳,保障区域电网安全稳定运行。
规范管理打造行业标杆工程。一是规范设计筑基。设计是工程建设的基础,绿能集团始终将设计质量管理摆在首位,认真组织参与设计审查、交底工作,创新制定《陆地光伏工程设计导则》《陆地风电工程设计导则》,建立项目投资开发从设计源头到全生命周期的成本管控体系,从源头把控工程质量与投资效益。二是规范建设提质。积极构建新能源规模化开发建设的管理体系,制定三级施工网络进度图,建立日汇报和周调度机制,优化施工组织,集中力量攻坚。严格遵循国家与行业标准规范,从施工前的场地平整、基础浇筑,到设备安装、线路铺设,每一个环节都严格落实质量控制标准。为克服高原山地坡陡、交通不便等困难,创新采用无人机、双轨轨道车等智能化装备运送光伏组件,使用微型灌注桩、预制舱等先进工法,实现了“零破坏”“模块化”的绿色施工目标。三是规范管理增效。推进运维转型,度电成本降低1分钱,运用AI、无人机巡检等智能化工具优化电站管理,持续提升自主核心运维能力,让每一度电都创造更大价值。不断总结提炼大基地项目“投融建管营”全过程经验,主动对标央企,多项核心指标实现领先,全力打造项目标杆,实现“建成一个项目、总结一套经验、培养一批人才”的良性循环。
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融合开发延伸产业价值链。一是融合探索“农光互补”。高标准履行国企社会责任,因地制宜开展“产业+乡村振兴”实践。进一步延伸产业链,通过光伏发电与农业种植、畜牧业养殖、乡村旅游相结合,盘活荒山林地资源,打造综合性产业发展格局,实现“一地两用、光农双赢”。二是融合用工增收致富。坚持项目用工本地化,优先选用当地群众参与土地平整、组件安装等工作,通过“工地课堂”开展上岗培训提升实操技能,稳定吸纳300余名群众在“家门口”就能获得稳定的务工收入。项目公司人员入驻后进一步带动本地餐饮、住宿等第三产业发展,增加群众经营性收入,加之土地流转带来可观的租金收入,实现了“建电站”与“富口袋”同步,变“单一发电”为“协同增效”,形成土地高效利用、产业多元发展与农民持续增收的良性循环,为边疆民族地区乡村振兴注入持久动力。
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三、取得成效
建设速度高效。大姚52.3万千瓦光伏基地创新采用“打捆”方式,同步开展6个项目批量选址踏勘、招标和建设,仅用8个月就建成2座220千伏升压站、279公里输电线路,铺设110万块光伏板组成的193个光伏阵列,创下同等规模建设速度全省最快纪录。大姚南山坝30万千瓦独立共享储能项目专班协同攻坚、加强要素保障,采用多作业面并行施工、工序穿插等工法不断提升施工效率,建设60个容量为5兆瓦的储能单元,配套新建220千伏升压站及送出线路,创造“63天全容量并网”的省内同规模项目建设速度纪录,彰显了“云南速度”背后的国企担当。
典型示范突出。创新探索高原新能源资源集中连片、规模化开发模式,为高海拔山地多能互补领域的发展树立了新标杆,为构建新型电力系统、实现“源网荷储一体化”提供了重要支撑。
综合效益明显。每年可输送清洁电力超12亿千瓦时,节约标准煤56万吨以上,减少二氧化碳排放超120万吨,为“碳汇云南”行动提供坚实支撑。契合“绿电+先进制造业”的产业升级方向,为云南硅光伏、新能源电池等“工业‘新三样’”发展提供绿色动力。以土地租赁、就近就业、产业带动等多元化收益模式,为当地居民提供了稳定的收入来源。通过“企业增效、集体增收、群众致富”的模式,实现了经济发展与民生改善的良性互动,持续巩固民族团结进步成果。
这座矗立于滇中腹地的新能源基地,不仅是能投集团新能源产业发展的重要里程碑,更是国家“双碳”战略在西南地区有力落实的生动注脚。未来,云南能投集团将继续深耕绿色能源领域,积极服务构建新型电力体系建设,助力“绿电+先进制造业”现代化产业体系升级,为筑牢国家能源安全屏障、建设我国西南绿色能源基地、服务我省经济社会高质量发展贡献更大力量,奋力书写新时代国企高质量发展的“绿色答卷”。
——云南省发改委






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