ESG可持续性服务:一个以目标与合作为驱动力的市场

本文分析了当前可持续性(Sustainability)服务市场的发展格局、参与主体演进趋势及其未来机会,对理解 ESG 咨询市场特别是在企业与投资者视角下的演化具有参考价值。

可持续性服务市场快速演进

随着企业对 ESG 和可持续性服务的需求不断增加,相关咨询、技术和执行服务市场正在迅速扩大。据估计,2023 年全球可持续性咨询市场规模约为 140 亿美元。可持续性服务的范围非常广泛,从全球供应链中对人权保护的分析,到高能耗制造企业的技术减碳规划都有涉及。

市场需求驱动因素

企业对可持续性服务的需求日益成熟,并且由以下几方面主要推动:

  • 利益相关方(如投资者、客户及员工)对 ESG 表现的关注日益提升;

  • 政策与法规压力促使企业寻求专业服务支持;

  • 企业希望将可持续性实践(如 Net Zero 路线图)嵌入长期战略,而非仅限于形式上的报告。


行业参与者与服务多样化

市场中的参与主体具有显著多样性,涵盖:

  • 能源服务公司:从传统能源服务转向减碳规划和实现净零路径服务;

  • 传统环境咨询公司:例如 SLR、APEM、ERM 等,在扩展其 ESG 咨询能力;

  • 纯可持续性咨询公司:如 Anthesis、Simply Sustainable 等,试图提供“一站式”企业可持续性服务;

  • 可持续性报告与沟通机构:例如 Flag,专注于 ESG 报告和传播;

  • 数据技术服务方:如 Cority、Sphera 等,用技术支持环境管理数据的采集与分析;

  • 工程与管理咨询公司:希望通过可持续性咨询拓展更广泛的业务转型项目;

  • 检测与合规服务商:如 Alcumus 和 Celnor,提供合规性检查等服务;

  • 私募股权与影响力投资者:识别这一具有“世代性”增长潜力的市场机会。


协作驱动的商业模式正在兴起

可持续性问题往往涉及跨企业和跨产业界的系统性挑战,因此协作成为行业发展的核心机制之一。例如:

  • Carnstone(现为 SLR 一部分)推动多客户协作项目,如图书产业链的环境审计共享计划;

  • 供应链可持续性学校(Supply Chain Sustainability School)等机构通过伙伴合作,为数万企业和学习者提供免费的可持续性学习资源。

企业客户对“解决方案而非建议”的需求日益强烈,因此能带领客户实施可持续战略而不仅仅是出具报告的服务机构将更具竞争力。


全面视角推动 S 和 G 议题的崛起

尽管传统上碳排放测量和净零路径规划仍是 ESG 服务的重要吸引点,可持续性需要更全面地纳入社会(S)和治理(G)议题

  • 供应链中没有现代奴役相关风险,可能比单纯达到净零目标更为重要;

  • 生物多样性、基于自然的解决方案、循环商业模式和水资源管理等环境子议题也受到越来越多企业的关注;

  • 社会责任和治理结构问题已上升为企业议程的重要部分,并驱动相关岗位和服务需求增长。

这种更全面的视角促使客户对不仅聚焦于碳减排的可持续性方案产生更高兴趣,推动服务市场从传统环境领域向综合治理与社会议题拓展。


目标与影响的重要性

在可持续性服务领域,一个显著的发展趋势是 企业文化与目标驱动的重要性

  • 很多可持续性服务机构的从业者认为“产生积极影响”是职业核心动力之一;

  • 且能够将商业增长与社会/环境影响相结合的公司,在吸引投资者和并购方方面更具优势;

  • 对潜在并购者而言,理解目标和文化匹配比单纯评估财务指标更为关键,因为创始人与员工往往优先考虑这些因素。

因此,具有明确使命感和文化匹配的可持续性服务企业往往能在市场竞争和交易过程中取得更大成功。


市场前景总结

可持续性服务市场的增长动力依然强劲,企业越来越愿意超越合规要求,主动将可持续性纳入核心业务战略,从而推动整个行业的转型与发展。对于投资者和潜在进入者来说,理解文化、使命感和战略整合的重要性,是在竞争中取得成功的关键。

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