十四五和十五五，其实十四五大家都非常清楚。2020年9月22号，总书记在联合国生物多样性会议上提出这个双碳目标以来，其实我们这个双碳的推进相应的政策逐渐清晰。我们看到说各种的能源板块，我们的工业板块和我们的建筑板块，还有我们的农业板块，这个都已经提出了一些具体的要求。

十四五期间，我依然记得在21年提出这个地方要提出规划的路线图。但是一直到2021年的年底，大家应该很难，为什么？就是不知道怎么做。这个不是随便讲的。我说我下一步的发展规划，你不能落实到这个行动上，不能落实下来，那我们就讲的是空话。所以回到我们的酒店行业，我想也是这样。

过去十四五的期间，大家来倡导来讲，酒店业要绿色的低碳发展。可能这个发展的方向和我们传统的服务业的发展方向不同。第一个，我们政策没有提出明确的约束。第二个，好像绿色低碳发展对于大家还没有一个非常清晰的我的更多知道，或者说它的一个价值转化。然后第三个方面就是我们提到的我怎么来实现，怎么来做。我们的酒店的这个形态各不相同，这个太多，有城市景点多大，我们看其他的各种各样的形式的酒店。所以这个方法学的研究就很重要。

过去三年应该说这个研究院一直在致力于这个方面的工作，我们想如果从酒店给可以推动类似的发展这个角度有效的方面，第一个肯定是要响应政策的。刚才我们看到其实有些地方政府已经将酒店也纳入到了区域的配合管理。不管说是因为你的这个母公司纳入物业管理，顺带把你纳入。他是因为某些行业就是针对于酒店直接打，都提出了一些明确的在能耗，在品牌方面能力要求。我们也看到我们某些区域在将行业纳入这个配额管理之后，大家对于这个认识是不清晰的。很多的前期设定的配额和我们的实际运营不相符。在运营过程当中没有减碳的意识。结果到了一个履约周期，我们有的面临着履约罚款，有的面临着要购买碳排放，增加了这个成本，这是一个政治方面。

第二个，从市场方面，我们现在都知道所有的这个消费是基于我们公共意识的形成来产生的消费形态。作为我们酒店里，我们的这个消费群体非常有特色，尤其是我们的商务酒店，还有我们的高端酒店，我们来往的都是我们的经济社会的那这样子去关注他，会关注未来。从我们国际的200年形成的一统一共识，就是应对气候变化，就是低碳，发展到我们国内的1+N政策。按照我们的政策的一贯这样的要求，代表着这个事情是一定要执行下去。

我们在相关的响应市场未来形成的绿色的消费市场的这样的普遍化，有也做好准备，我想这是第二个要考虑的方向。第三个要考虑的方向就是我们如何能够有效有序的来把我们酒店的这个低碳来给它运营起来。我想首先我们要知道探索，我们要摸它，我们要我们可以请在这个专业的，但是我们依然是建议大家，每个酒店最起码配备一位我们审判管理人员。知道我的碳排放权在哪，知道我对应的品牌点，知道我可以采取什么样的技术模式，或者说有效的运营管理模式，还是生态系统模式，这是很重要。

然后第二个，我们要把我们做的减碳、低碳、绿色化相关的内容能够和消费者交互，让消费者看到可溯源、可交互、可触摸的体现。但是还有可记录，包括我们现在各个地方推进的大培训机制，还有我们正在致力于推进的碳积分转化碳指标形成碳信用的一个机制，都是在完善整个的能力建设。当然过去研究院在这个方面做了大量的工作，我们致力于在26年将这样的体系建设工作完成。同时通过这样的可交互的显示形态，一些极少的成本或者无成本的投入，包括一些生产系统，使我们具备酒店绿色低碳发展能力的。