好好说话
我还在新加坡搞安全的时候，ESG就火了。
有人问我：你干的不就是ES啥来着吗？
嗯，ESH，不强行碰瓷的话，跟ESG可以说…关系不大。
我回国开始搞可持续发展的时候，ESG更火了。
就不断有电话：你会ESG啊，我们营销部招经理，考虑一下？
嗯，我是在广告公司泡过，但ESG挂在营销部下面…好像不太对劲。
我考完注册安工和CFA-ESG扩展包之后，ESG还在火。
但似乎没人肯好好说一下：ESG到底是什么。
交易所纷纷要求披露的ESG是什么？
马斯克大骂“毫无意义”的ESG又是什么？
铺天盖地都要考证转行的ESG是什么？
炒到月薪15W泼天富贵的ESG又是什么？
所以，ESG到底是什么？
两个词：ESG是可持续发展(Sustainability)和企业社会责任(CSR)融合的重大议题集。
三大要素：ESG分别代表环境(Environmental)、社会(Social)和治理(Governance)。我喜欢说：青山绿水(E)、和谐社会(S)、百年口碑(G)。
四块版图：ESG至少包含了报告、评级、投资、实践，缺任何一环，飞轮都转不起来。
所以，说到底：
ESG是一个金融业提出的概念缩写，由可持续发展和企业社会责任融合而来，分别代表环境(E)、社会(S)和治理(G)，至少包含报告、评级、投资、实践等环节。
以后再聊起来，可以先上个请教，校准一下大家说的是不是一件事。
今日之ESG，至少有四个可以追溯的渊源。
精神渊源：可持续发展与ESG
可持续发展(Sustainability/Sustainable Development)，从理论上说，是伴随人类文明而生的。当远古部落涌起祈求神明的冲动、生发保护弱小的觉醒，当我们祖先开始春种秋收、驯养幼畜——而不是自认无所不能、坚持弱肉强食，吃光种子或吃绝畜种——可持续发展意识已经孕育其中，并随着人类文明的进步，不断演化。
可持续发展，从字面上追溯，最早出现于1980年国际自然保护同盟的《世界自然资源保护大纲》（“必须研究自然的、社会的、生态的、经济的以及利用自然资源过程中的基本关系，以确保全球的可持续发展”）并于1987年世界环境与发展委员会《我们共同的未来》报告中得以系统阐述（“既能满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展”）。
今日为世人熟知的可持续发展，大约是联合国2015年提出的17个可持续发展目标（SDGs），这是在联合国千年发展目标（MDGs）基础上演化而来的。如图所示，可以认为是最大面儿的概念，几乎所有益于人类、益于地球的概念都可以装进去。广义上国际、国家、社会、企业、个人都可以在其中找到自己。
ESG可以说是重点覆盖了其中的部分议题，主要聚焦于企业层面的可持续发展。
形式渊源：企业社会责任与ESG
企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)，几乎是伴随文艺复兴时期“企业”诞生时就有探讨，从字面上也至少能追溯100年：萌芽于100年前(1923)，在纷乱中沉寂30年(-1953)、在争论中成型30年(-1983)，然后蓬勃发展至今。
如果沿用“责任金字塔”作为CSR的深度、”利益相关方”作为CSR的广度，那么可以说CSR在2003年的节点上更加成熟而富有洞见：我们今天所熟知的”卡罗尔模型”，就是2003年卡罗尔(Carroll)再度修订的“CSR三阶金字塔模型”，即，企业社会责任包括：“经济责任”、“法律责任”和“道德责任”。
CSR在中国被人熟悉是伴随改革开放外企进来之后，先有日企重质量审核、再有欧/美企重社会责任审核，也被一度视为某种形式的“贸易壁垒”/“政治攻略”，仍在一个被逐步接受的过程中。
ESG可以说是一种日益被广泛采用的衡量企业社会责任(CSR)的框架。
动力渊源：负责任投资与ESG
虽然从精神和形式上，可持续发展与企业社会责任已经勾勒出了ESG的模样，但“ESG”作为整体概念首次出现，还是在2004年联合国全球契约组织发布“在乎者即赢家(Who Cares Wins)”的报告，与20家金融机构一起向金融业给出建议，希望能将环境、社会及治理更好地应用于分析、资产管理和证券交易领域。
从这个角度上，金融圈觉得自己是ESG正统也不无道理，可以说最早的ESG建议是由金融业发起的，离钱越近的地方影响力越强，随后向其他领域开始推广应用。
跟企业社会责任类似，往根源上追溯，负责任投资(Responsible Investment)，以及相近的七八个概念，比如可持续投资、道德投资、影响力投资等等，都可以追回投资兴起的年代，基于朴素的道德或宗教的信仰，资本会有些非经济因素的偏好，或者说为了长远利益牺牲眼前利益的偏好。通过负面筛选、正面筛选、行业分类掐头去尾等投资方式，选取最益于人类、益于地球的投资组合。
演化至今，ESG 成了一套影响力比较大的投资融合要素，且日益成长得与“财务报表”齐名。
实践渊源：ESH与ESG
ESH(Environment, Safety, Health/Hygiene 环境安全健康)，纯属乌龙，只是形似。但代表了ESG一些议题独立实践发展，只是原先没有装进ESG这个筐而已；换句话说，即使没有ESG这个框架，企业要合规、要发展、要赢得价值链的信任、要延长自身生命周期，那些诸如人资管理、物料管理、现场管理的实践也得做。
ESH 作为独立实践的议题之一，是企业中环境保护、生产安全和职业健康/卫生的合称，有比较成熟的企业岗位设置，目标就是企业生产不污染环境、不出生产事故、不造成职业病。
如果非要和 ESG 产生一点关系的话，可以认为E(环保)归E(环境)，SH(安全健康)归S(社会)。我就是 ESH 起家，逐步转型去往 ESG 的。
发现了吗？ESG渊源直接导向四大板块。
ESG 披露/报告。
可持续发展目标及另一些国际共识传导至各国各地，当局要求企业对自身生产经营过程中的非财务要素进行披露。ESG 就是披露/报告框架之一。也是很多企业把 ESG 报告当成营销广告来写的动力。但这很有隐患，因为披露是会被评价的，且评价体系在日益完备。
ESG 评估/评级。
披露是实事求是，还是胡言乱语，另有一批人在做这些评估/审计工作。他们有的是政府色彩的审计机构（尚不完善）、有的是资本机构的分析单位（比较出名）、有的是甲方品牌对供应网络的审核、有的是独立咨询想要建立自己的声望……
他们的综合评估方法会形成一些评级体系，倒逼披露的规范化（也有钻空子洗绿的）；而他们的评估结果，也会很大程度上影响企业在资本市场的表现。
ESG 投资/融资。
投融资互为逆运算，只说投资面。如果是小机构、短期投资，直观的经济利益一定放在首位，看财务报表就够了；但如果是大机构（比如国家）长期投资（比如几十年周期的养老金），光看近期财务报表就不够，还需要能让这个投资标的穿越时空的一些保障因素，比如青山绿水（海边的豪宅不能水面上升淹没吧）、比如和谐社会（儿童福利基金不能投资色情毒品标的吧）、再比如百年口碑（穿越时空不倒的百年老店是最好的长期投资标的）……发现了吗，这就是 ESG 要素。
实话说，ESG 投资的回报在可见范围内并没有很惊人。不过话说回来，ESG 投资/融资理念也从来不是“竭泽而渔”为了单一经济效益最大化，而是“薄利多销”的思想，让企业（那些投资标的）可以永续发展。当然这是理想“应然”；“实然”问题也很严峻，留待以后探讨。
ESG 实践/管理。
如是我闻，这个板块才是企业本身应该专注的大道，也是行业联盟共同努力突破的领域。向上有政府要求、向下有员工期待，身后是供应倒逼，身前是客户期待，更不用提评级机构磨刀霍霍、金主爸爸虎视眈眈…修炼内功才是。
实践角度下：
E(环境)集合了几乎所有不直接包含“人”的议题，比如气候变暖、生物多样性、能源危机、森林海洋…
S(社会)几乎集合了所有包含“人”的议题，比如劳工福利、生产安全、冲突采购、信息隐私…
而G(治理)则特指公司治理，比如董事会结构、高管薪酬、商业道德…与财务类表现联系更为紧密…
逻辑上说，更好的实践可以产出更好的披露、更好的披露可以赢得更好的评级、更好的评级可以影响更好的投资、更好的投资可以反哺更好的实践。ESG 的飞轮就是这样转起来的。
诚然，真实的 ESG 实践更为复杂多元，行业之间的实质性/重大性千差万别。但有一个框架，可以去更迭修补，也远远强于盲人摸象。
关于我
很高兴在熵减岛认识大家，无论是之前的碳通通，或是更早的知识星球。
我有俩公众号：@理工小网紫 是个人随笔集；@ESG小网紫 垂直在ESG领域。
我能为你做什么？
或许你是“工厂主”，被各种新规热词绕得头晕，那可以来看看热点解读，而且是“好好说话”的版本；
或许你是“职场人”，乘着公司的 ESG 方针想从零到一做点事，那可以来诉诉日常苦水或分享最佳实践；
又或许你仅仅是对 ESG 感兴趣，甚至想象不到你的日常工作生活跟 ESG 如此之近，都欢迎来结识 ESG小网紫 和他的朋友们——我们聚焦于ESG实践管理、职业成长领域。
在研习过程中，我们当然会去关注ESG投资/融资动态、拆解ESG评级/评估逻辑、分享ESG披露/报告解读，但最终，还是要回归实践管理，面向工厂主和职场人说话，因为我们坚信，你们的起心动念和朝九晚五，更靠近可持续发展的精神内核。
为什么是我？
首先，我算是科班出身。
本科毕业于某985大学，修安全工程与工商管理双学位；
硕士在某QSTop10高校读安全、健康、环境科技硕士，该硕士项目今天正属于“可持续发展”板块；
虽然没有继续读博，但与朋友们组建的学术共同体一直保持着“迷你综述”的基础研究能力
——说实话，我不觉得ESG有什么科班，但若非要论出身，我必定算是。
其次，我就在一线实践。
走出校园后，先是在海外某制造业大厂担任ESH高级工程师，现回国在某500强品牌方担任可持续发展专家；
其间先后考定注册安全工程师、速修CFA-ESG扩展包，并持续在Sustainability相关议题组建智库、发表论文、甚至编撰书目
——公众号、论坛版主算是一种比较轻的专栏形式，便于收录工作笔记、案例研习；当然，数据一定来自于公开网络，观点也归笔者个人；除特殊说明外，不代表任何关联单位。
最后，我有兴趣与优势的交汇。
我略幽默：ESG议题，本身可能不够亲民，但我愿意尝试用“讲书谈笑”的方式去聊它们，也作为我的修炼方向，争取让“德云社票友”名副其实。
此外，我爱武侠：ESG管理，容易止于眼下、流于表面，很多时候需要点“侠气”——大环境都难，想不清怎么决策时，站在一线员工角度想；新趋势很快，摸不准合规边界在哪儿时，瞄着优秀实践去——无限的远方、无数的人们，益于地球、益于人类，像不像：侠之大者，为国为民？
更重要的是，我懂点AI：ESG资讯，是极其庞杂而新鲜的，又全又精、又快又好几乎是不可能的任务，直到我们有了AI，让这些成为可能：学习上观其大略、工作中紧抓要旨，ESG小网紫真正成为“硅基生命”，不亦乐乎！
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