我创立熵减岛，源于两种最直接动力：一是对某些现状忍不了了，二是想要赚钱。
当前，行业信息泛滥却真知匮乏，外行指导内行能成为流量密码，专业价值被淹没在喧嚣中。看到这些问题，我本能的就想做点事。同时，我坚信一个能解决真问题的平台，理应获得商业上的成功，而不是依靠情怀苦苦支撑。
因此，熵减岛从第一天起，就不是一个公益性质的项目。我们毫不避讳商业化的初衷，健康的商业回报，才是支撑我们长期解决行业问题、创造真实价值的唯一路径。 我们的目标，是凝聚起行业中那些认真做事的人，将分散的专业力量汇聚成一股合力，共同穿透迷雾，共建平台，并在这个过程中，为专业者创造机会与回报。
简单说，我们想赢，但我们想和整个专业生态一起赢！
1. 外行人指导内行人乱象
我们必须承认一个事实：任何个体、团队其专业知识都有边界，不可能无所不知。但我们经常被迫面对另一个荒诞的事实，一些稍微懂点皮毛的人，未经扎实调研，缺乏实际经验，竟能对着镜头侃侃而谈、传经授道。
要说短视频创造了什么，一个是“美女”，另一个就是“伪专家”。前者让人萎靡，后者让人失智。埃隆·马斯克曾言，希望短视频没被发明出来，它在腐蚀人们的大脑。虽然有点绝对，但某种程度上，确实如此。
即便在双碳和能源这种对专业知识有一定门槛的领域，很多自媒体博主并不是很懂，却自信满满地解读国家政策，甚至教大家怎么挣钱。那种我讲出来都脸红的观点，他们信手拈来、尤其笃定、表情到位，小白看了根本判断不了真伪。
这就是互联网与生俱来的“熵增”困境：在没有有效规则与高质量信源干预下，信息系统的混乱度总会自发增加。其恶果是，真正的内行被淹没于外行制造的噪音洪流中，宝贵的注意力被垃圾信号劫持，专业判断受到严重干扰。
熵减岛的使命：构筑一道“专业”防火墙，我把它称为“专业主义堡垒”。
我们深知无法净化整个网络，但愿在此筑起一道坚实的“专业”防火墙，核心追求便是 “求真务实” 。
在这里，我们竭力让真正的专家能畅所欲言，而无需向短视频的流量算法妥协。我们通过产品设计，让内容的价值回归其本质：何谓真知灼见，何谓哗众取宠，交由最懂行的同行来评判。让大家用关注、付费与真实的互动来投票，使高质量内容自然获得应有的声望与回报。
同时，这也为寻求进步的外行提供了一个宝贵的“净化”空间：来此学习，而非被误导；来此请教，而非被灌输。我们相信，在一个由专业主义主导的环境里，每个人都能更清晰地看见知识的轮廓，并沿着更可靠的路径，走向真正的专业化。
2. 人工智能认知失灵
有人说依靠AI，就是能做到无所不知、无师自通啦，何必那么较真。但我要讲一个根本事实：AI学习的知识，都来自人类已经公开发布的数据。
这些数据，依靠搜索引擎，花点时间也同样能搜索到，AI只不过提高了这个过程的效率，并对查询到的内容进行重组。无论它有多强大，终究无法脱离人类已公开知识而独立存在。当然非公开数据，有调研表明，互联网公开数据仅占全部数据的约2%，而医疗、基因、企业内部信息等数据并未公开，AI无从触及。
所以，你凭什么认为向AI咨询问题时，答案就是正确的？AI的知识来自于人，只要是人就会有局限，就会犯错。甚至有可能，AI抓取的知识，仅仅来自一个外行人为了吸引眼球所发布的误导性信息，它就会出现认知失灵。你可以使用AI，但不能全信AI。因为当你本身认知不够时，连提出正确的问题，都变得非常奢侈，问题不正确，又何谈解决呢？
在社会中，最有价值，始终都是人，不是机器和算法。“听君一席话，胜读十年书” ，揭示的正是向专业人士深度学习不可替代的价值。尤其是在双碳这种跨学科领域，与谁同行、和谁请教，向来都是最重要因素。你是否见到过，只靠使用AI就能赚钱的业务吗？
在熵减岛，我们希望通过内容付费功能、用户等级体系、内容评价体系，激发大家分享个人经验、专业解读和传授技能的动力，让专业内容发挥原有价值，让专业人士得到应有回报，让平台成为专业主义者的堡垒！
3. 劣币驱逐良币问题
中国有强大的工业体系，有规模最大的人才市场，做出好品质根本不难。然而，一种“劣币驱逐良币”的机制，正在“内卷式”竞争中肆意蔓延。我来分析几个案例：
在消费市场，直播带货将大部分利润都给了头部主播，工厂利润微薄甚至赔钱，为了生存，工厂不得不才降低一部分产品的质量，以极低价格赢得市场，挤出高质量商品的市场份额。我们也观察到，直播带货的退货率一直居高不下，为什么退，原因之一就是货不对板。
在产业深处，讲一个亲身经历，大学暑假期间，我曾在一家水果罐头的工厂兼职打工。食材分为两类，一类晶莹剔透是销往日本的，一类为烂果肉是内销的便宜货。从那之后，已经有十多年了，我从未吃过国内的任何水果罐头！这家工厂为什么不把高品质罐头留着国内，是谁逼得它出海求生？
在商业战略上，最近雷军和小米公司正在面临严重的品牌危机，小米手机一直走性价比路线，小米汽车也延续了这一品牌战略，但是汽车和手机不同，30万的价格永远造不出200万的水平。实际上，一个新增市场，性价比往往非常有效，但对于已经白热化竞争市场，继续在强调性价比，就很可能意味着品质问题。大家可以思考一下，为什么苹果不加入性价比大战，去寻求出货更多手机呢？
双碳与能源产业也一样，“内卷式”竞争与价格战已严重扭曲了市场。让光伏与储能行业暴跌，企业利润被极度压缩，无力投入研发，技术创新趋于保守。这种环境使得坚守质量和技术创新的“良币”企业生存空间被挤压，而依靠低价、低质策略的“劣币”企业却可能暂时存活。国家已经注意到这个问题，近期的中央经济工作会议，明确提出要深入整治“内卷式”竞争。
这些问题根源错综复杂，我也不知道该如何解决。但熵减岛愿通过构建一个专业、实名、基于共识的社区，来对抗这种逆向选择。让观点与思维在这里碰撞出灵感的火花，共同创造新的增量市场，打破“内卷式”竞争和劣币驱逐良币的死循环！
4. 中小企业面临不可能三角
在双碳与能源领域，乃至大多数行业，广大中小企业普遍深陷一个典型的“不可能三角”之中：技术实力、市场推广、政府关系，三者难以兼顾，常顾此失彼。
- 技术实力强的企业，市场推广能力普遍偏弱，导致客户数量不足。如，中科院青岛能源所研发的碳足迹生命周期软件软件GIS-LCA，我试用过，功能非常强大，但国内外客户不多，知道人也很少。
- 做自媒体的机构，市场推广能力较强，积累了大量客户，但没有技术，解决不了市场需求；比如各大微信公众号，都有几万甚至几十万客户，但缺少服务能力，面对汹涌的需求，只能望洋兴叹。
- 注重政府关系的企业，往往会有一些客户，由于自身技术水平有限，有很多企业近水楼台，拿到了CCER等项目机会后，不得不四处寻找可靠的技术供应商与合作方，将大量精力耗费在漫长的匹配与整合之中。
这种普遍的割裂与错配，导致了一个残酷的现实：资源在空转，需求在悬置，价值在耗散。让一家中小企业同时补齐技术、市场、资源，近乎天方夜谭，其结果往往是生存艰难，发展乏力。
行业龙头之所以领先，正因其构建了三角能力的闭环。而熵减岛存在的核心使命之一，正是为了帮助广大中小企业破解这个僵局。
我们并非要替代任何一方，而是通过严格的实名认证与行业智库，立志于成为连接各方的“基础设施”。我们的目标是，让断裂的服务链自发衔接，让闲置的资源重新流动，最终在熵减岛上孕育出一个彼此赋能、协同共生的行业生态网络。在这里，企业不必独自克服“不可能三角”，而是可以在这个网络中找到自己缺失的那一边。
5. 平台共建与内容付费
熵减岛的愿景，绝非凭一己之力可以达成。
过去几年，我们在双碳与能源领域链接了超过20万同仁。大家的需求多种多样，从技术研判、政策解读到商业决策，任何单一团队都无法提供所有服务。
因此，熵减岛从创立之初，就注定是一个共建共享的生态。它的真正生命力，将来源于每一位专业的“您”。
首先，是关于“共建”。我们将以极高的标准，邀请并汇聚首批500位专家作为认证版主。这并非简单的“招募”，而是寻找“共识者”与“共建者”。我们深信，“闻道有先后，术业有专攻”，真正的智慧遍布于行业的每个角落。平台的使命，就是打造一个严谨的空间，让散落的智慧得以显现、碰撞与凝聚。
在此之上，我们将协力构建一个 “专业服务网络” 。让切实的需求，能精准匹配到可靠的服务；让优质的服务，能高效触达真正的需求。所有经验、案例与讨论都将在开放式社区中沉淀下来，不再流失，最终汇集成行业的集体智慧与可复用的方法论资产。
继而，是关于“内容付费”。这绝非简单的商业设计，而是对“专业主义”最基本的尊重，也是维系上述共建生态可持续运转的核心支柱。完备的付费体系，其本质是建立一套 “价值认可”与“价值交换” 的公正机制。
它意味着，您深耕多年的经验、您耗时耗力完成的深度研判、您为企业解决实际问题的方案，都将有机会获得直接的、体面的回报。这不仅能激励更高质量的内容创作，更能吸引并留住行业中最顶尖的头脑，形成一个“专业价值创造 → 获得合理回报 → 激励更多价值创造”的良性循环。
最终，我们期待的是：在熵减岛，知识不只是被分享，更能被衡量、被尊重、被交易。每一位参与者的专业付出，都将清晰可见，并收获应有的回响。让我们共同见证，专业价值如何在这里汇聚、流动，并最终推动整个行业向前一步。
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